（1）对总部落实方针政策落实和执行。 （2）执行及参与运营指标、业务能力培训、年度发展计划，推动并确保销售指标的达成； （3）负责门店的营运管理运作 （4）员工培养。 （5）对运营各岗位工作进行定期监督及检查，严格按照各项规章制度进行绩效考核。 （6）了解同行业竞争情况及同行趋势。新潮流，制定公司经营策略，市场策略及营销方案。 （7）定期召开管理例会，按阶段分析各项考核指标完成情况及改善计划。